{"id":67426,"date":"2020-09-19T00:00:00","date_gmt":"2020-09-19T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/testblogarticle.thelegendfitness.it\/index.php\/2020\/09\/19\/torna-la-serie-a-con-4-miliardi-in-meno\/"},"modified":"2020-09-19T00:00:00","modified_gmt":"2020-09-19T00:00:00","slug":"torna-la-serie-a-con-4-miliardi-in-meno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/testblogarticle.thelegendfitness.it\/index.php\/2020\/09\/19\/torna-la-serie-a-con-4-miliardi-in-meno\/","title":{"rendered":"Torna la Serie A, con 4 miliardi in meno"},"content":{"rendered":"

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La pandemia colpirà anche e soprattutto il calcio. A stimarlo è stato Andrea Agnelli, presidente della Juventus e dell’Eca (European club association), nonché amministratore di Exor, la holding olandese che detiene il 63,77% della società bianconera (1): «Possiamo stimare la decrescita in circa 4 miliardi di euro nei prossimi due anni, e, secondo la FIFA, il 90% di queste perdite impatterà sui club»<\/em>, lo ha dichiarato a margine dei lavori d’apertura della 24° assemblea generale dell’Eca.<\/p>\n

«Le stime – ha proseguito la nota di Agnelli diffusa alla stampa e pubblicata sul sito della stessa Juventus – dicono che il valore complessivo del mercato si ridurrà del 20-30% e ciò dimostra come sia evidente che ci sia meno denaro in circolazione. Dobbiamo essere molto attenti a come gestiamo le prossime stagioni, perché se è vero che a livello quantitativo assoluto quanto è accaduto impatterà maggiormente sui grandi club, chi ne soffrirà di più in termini proporzionali e percentuali saranno le società piccole e medie»<\/em>.<\/p>\n

Il sistema del calcio milionario, così come tutti gli altri settori dell’economia di mercato toccati e colpiti dalla pandemia da Covid-19, manifesta le proprie storture e criticità dell’assetto economico-finanziario che sta alla base di tutte le società professionistiche. Basta un minimo fattore, o uno imprevisto come il virus in atto, e le contraddizioni vengono a galla facendo inceppare il meccanismo. Basti pensare a quanto scritto da La Stampa<\/span><\/a><\/span> di Torino all’indomani della sconfitta subìta dalla squadra bianconera contro l’Ajax nell’aprile dello scorso anno: «La sconfitta della Juventus contro l’Ajax in Champions League travolge i bianconeri in Borsa. Nelle prime battute di contrattazione le azioni della società bianconera hanno fatto segnare un calo del 25%, bruciando 500 milioni di euro di capitalizzazione, scendendo da 1,7 miliardi a 1,2. Dopo essere stato sospeso dalla seduta, il titolo è rientrato nelle contrattazioni cedendo oltre il 20%»<\/em>. <\/p>\n

Ci sarà una perdita piuttosto consistente di 4 miliardi nei prossimi due anni, dunque, ma a quanto pare non sembra esserci un’alternativa nei piani della finanza calcistica da ora in poi. Tralasciando per un attimo le piccole e medie società citate da Andrea Agnelli nella nota diffusa alla stampa, è bene focalizzarsi per un momento proprio sulla Juventus. La società bianconera, in effetti, rappresenta agli occhi del mondo un’azienda moderna e volta al mercato, capace di ingaggi milionari e di permettersi la costruzione di uno stadio di proprietà. Quest’ultimo rappresenta un nodo gordiano di molti investimenti transnazionali dei capitalisti nelle squadre italiane: lo stadio della Roma (serie A) e quello di Venezia (serie B) insegnano, rispettivamente proprietà ex-Pallotta ed ex-Tacopina. Ex perché il progetto dello stadio non è andato in porto.<\/p>\n

EXOR, IL BILANCIO È IN ROSSO: -69 MILIONI DI EURO<\/strong><\/p>\n

Ancora una stagione in perdita: dopo i -39,9 milioni registrati al 30 giugno 2019 e i -19,2 milioni del 2018, la holding degli Agnelli-Elkann ha registrato un -19 milioni a seguito del semestre gennaio-giugno 2020 (vedi qui<\/span><\/a><\/span><\/strong>), a cui vanno sommati i -50,3 milioni di perdita nei mesi da luglio a dicembre 2019.<\/p>\n

Terzo risultato negativo in tre anni nonostante il mezzo miliardo di plusvalenze incassate da Juventus Fc negli anni che vanno dal 2015 al 2020. Non a caso nell’assemblea straordinaria del 24 ottobre 2019 il Cda di Juventus Fc Spa ha deliberato un aumento di capitale per 300 milioni di euro previsto per «gli esercizi 2019\/2020 – 2023\/2024» finalizzato a: «finanziare gli investimenti utili al mantenimento della competitività sportiva; – sostenere la strategia commerciale per l’incremento dei ricavi e della visibilità del brand Juventus nei mercati internazionali; – rafforzare la struttura patrimoniale della Società». Un aumento di capitale che dovrà essere entro il 30 settembre 2020 e mediante «emissione di azioni ordinarie».<\/p>\n

NESSUNA INVERSIONE DI ROTTA<\/strong><\/p>\n

Il sistema che è andato costruendosi nel corso degli anni è, sostanzialmente, insostenibile ed irreale: plusvalenze, cartellini e diritti tv fanno in modo che le cifre annuali di società e federazioni si gonfino – letteralmente – senza possedere una pur minima base concreta legata a quel patrimonio. <\/p>\n

Il mantra recitato dai proprietari delle società calcistiche permane quello del “fin qui tutto bene”, come la storia di quel tale che si butta da un grattacielo e ad ogni piano dice “fin qui tutto bene”, salvo poi essere messi alle strette da una partita persa in ambito internazionale, come citato; da un piccolo scricchiolio anche solo accennato del mercato; o, come in questo caso, da una pandemia. <\/p>\n

Il “migliore dei sistemi economici possibili”, in realtà, si posa su un castello di carte costruito in piena bora triestina.
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Nessuno poteva prevedere una crisi sanitaria di proporzioni globali come questa che stiamo attraversando, tuttavia i fattori imprevisti – quali che siano – sembrano non toccare né lambire le previsioni dei profitti delle società calcistiche e delle loro finanziarie che vi sono alle spalle. <\/p>\n

Tutto sta nel continuare – più o meno spensieratamente – a fare quel che si è sempre fatto. Aspettando il cataclisma.<\/p>\n

(1) Così come partecipazioni in FCA (Fiat), Cnh Industrial e Ferrari; in ambito editoriale in “The Economist” e nel Gruppo GEDI; nel calcio (Juventus) e poi anche in altri settori come quello delle assicurazioni (PartnerRe).<\/p>\n

Marco Piccinelli<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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